Il problema potrebbe causare l'arrivo di una nuova persona e sul membro, e in particolare - ad una posizione manageriale. In questo caso, può essere in conflitto due culture aziendali. Si può combattere questo spiegando novizio, non solo formale, ma anche regole informali di comportamento in azienda, la cui violazione può interferire con la sua interazione con successo con i colleghi. Altro personale possono essere conciliate con una nuova persona attraverso l'organizzazione di un progetto comune, dove ognuno ottiene l'esperienza di cooperazione.
Una situazione di conflitto può sorgere quando nomina a migliorare dipendente ordinario. Ciò può causare la gelosia e l'ostilità da quelli dei suoi colleghi che non sono stati contrassegnati leadership. In questo caso, il sistema può funzionare mobilità orizzontale all'interno dell'azienda. Ad esempio, una persona che ha ricevuto una posizione più alta, non può portare il suo dipartimento, dove ha lavorato come uno di abilità ordinaria, e nelle vicinanze, con i dipendenti che non avevano ancora formato un rapporto informale.
La causa del problema può essere e romanzi d'ufficio che sono in grado di minare anche inizialmente buoni rapporti colleghi. Per far fronte a tali manifestazioni di relazioni personali è abbastanza difficile, ma per la maggior parte - ed è impossibile, nel caso di lavoratori comuni. Ma la testa deve essere in ogni modo a prevenire tali pratiche tra superiori e subordinati. Nella maggior parte dei casi, una conversazione con una spiegazione adeguata della testa e sono auspicabili tali relazioni per lo stato normale della squadra può essere sufficiente.