Tali dipendenti preziosi possono migliorare la qualità dei prodotti, aumentare la produttività e il loro contributo al processo di produzione è davvero prezioso e può anche essere espresse in percentuale dei profitti. Se vuole andarsene, allora questo potrebbe essere motivi non legati alle condizioni di lavoro - si trasferiscono in un'altra città, associato a cambiamenti di stato civile e altri motivi personali. In questo caso, tenerlo poco praticabile.
In altri casi, un tale desiderio può essere dovuto al fatto che è impossibile promuovere la consapevolezza di crescita professionale "up" o basso, a suo parere, il pagamento del suo lavoro. Il problema con il pagamento si può decidere di valutare oggettivamente il contributo che il dipendente fa il loro lavoro.
In un altro caso, al fine di mantenere, è necessario ricordare su opportunità di crescita alternative. Ciò significa che può essere portato a lavorare sulla nuova area di sviluppo, o per lavorare in un settore correlato. A questo scopo è necessario inviare per la formazione, stage o di formazione per acquisire nuove conoscenze e competenze, qualifiche supplementari.
Tale addestramento addizionale permetterà specialisti di aumentare il loro valore di mercato, ma per se stessi - la loro importanza. E 'anche un fattore importante che mantiene le persone in un particolare lavoro. Una tale mossa "di traverso" redditizio e leadership - un uomo abituato a buona fede e un approccio creativo per risolvere i problemi con gli occhi freschi può guardare un nuovo campo di attività che è stato affidato, per trovare soluzioni nuove e innovative sulla base dell'esperienza esistente.
È inoltre possibile fornire un prezioso dipendente poteri di cui dispone ai maggiore autonomia e indipendenza. Ad esempio, un buon modo per dargli mettersi alla prova nel nuovo caso può essere attività di tutoraggio. Egli non solo essere in grado di trasmettere ai giovani membri delle loro competenze, le abilità e l'approccio verso il loro lavoro, ma anche per valutare come ciascuno di essi e formare promettente per l'azienda.
Incentivo supplementare trasferirà un dipendente come un esperto, che parteciperanno nel prendere importanti decisioni di produzione. La consapevolezza della sua importanza e autorità nella società - un grande incentivo per mantenere un impiegato stimato, alzando il suo status.