Immediatamente prima della preparazione del programma di produzione è necessario raccogliere informazioni accurate di tutti i reparti dell'azienda - contabilità, dipartimento economico, HR. È importante prendere in considerazione il numero massimo di fattori, allora le attività future previsione sarà più realistico.
Raccogliere i dati necessari dalle teste di tutti i reparti dell'azienda vi permetterà di fare il programma di produzione più efficiente. Chiedi creare un rapporto dettagliato sulle equilibrio e di produzione attivi nei conti. E i dati relativi ai contratti conclusi e altri indicatori microeconomici aziende vi fornirà gli economisti.
Nei calcoli necessario abilitare ordini attuali e futuri, di consegna, prezzi, condizione di riserva, la stagionalità delle vendite e della produzione. Importante anche per analizzare il contratto e le fasi della loro attuazione.
Per ottimizzare il piano di produzione, è necessario utilizzare metodi matematici ed economici di calcolo. È necessario considerare tutte le opportunità disponibili per l'attuazione del piano - se vi sia un numero sufficiente di manodopera qualificata, attrezzature e materiali. Tali indicatori dovrebbero essere calcolati in futuro.
Programma di produzione stessa deve essere suddivisa in varie fasi, ognuna delle quali corrisponderà a misure specifiche per la loro attuazione. E 'necessario definire il momento esatto di ogni tappa.
E 'importante fornire report dopo il completamento di ogni fase, come pure le misure per le quali saranno monitorando il piano qualitativo e quantitativo.