Nel caso di lavoro di qualità che una persona dovrebbe ricevere il premio. Se non è riuscito, tempo prolungato, o ha fatto qualcosa di sbagliato, allora dovrebbe essere punito. Pertanto, il pagamento per il lavoro è composto di stipendio fisso e interesse.
Ma non solo il denaro è la motivazione per i dipendenti. Ognuno deve ritirare la chiave. Qualcuno lavorerà duramente se la sua lode. Qualcuno, al contrario, è necessario controllare rigorosamente. La motivazione è la possibilità di fare una carriera, per ottenere qualcosa di significativo per ottenere il riconoscimento.
Quindi, per essere un buon leader, devi essere un po 'psicologo e capire i sentimenti di ciascun dipendente. Per ottenere o migliorare queste competenze vale letteratura professionale lettura.
Non è necessario alzare la voce, un buon leader non piange mai, lui ha altri metodi di influenza. Più tranquillo di parlare, più si ascolta. Sviluppare l'abitudine di abbassare la voce quando si parla con un subordinato.
Assicurati di capire tutte le sottigliezze e le sfumature di lavoro. Persone incompetenti possono mai diventare un buon leader. Cercate di non ricevere informazioni da subordinati, quindi sarà solo minare la sua credibilità.
Siate fedeli a ogni persona. Non scegliere favoriti nella squadra. Un buon leader sia gentile e grave. Si può andare per soddisfare ogni slave, se davvero bisogno di aiuto. Ma non trasformarsi in un infermiere e un infermiere. Ognuno dovrebbe cento per cento responsabili delle loro azioni. E se si vede che qualcuno è colpevole, non lasciare che faccia il suo corso, punirlo.
Per diventare un buon leader, è necessario impostare obiettivi realistici. Inutile dire troppo vaghe o poco chiare. Dopo briefing ogni subordinato deve sapere che cosa fare, e cosa più importante - quello che dovrebbe fare. Solo allora l'impatto del suo lavoro sarà massimale.