La maggior parte delle raccomandazioni sono riservati per la descrizione del dipendente. Quali sono i suoi doveri. Se sono cambiati nel tempo (aumento delle competenze dei dipendenti, aumentare la fiducia in lui), scrivere il frame approssimativa di tempo in cui si sono verificati questi cambiamenti. Raccontaci come le persone a far fronte alle loro responsabilità. Nota suoi punti di forza, se lo si desidera, possono essere citati e debolezze.
Fornire esempi specifici dei meriti del dipendente. Ad esempio, aumentando il numero di transazioni ricevute dai premi aziendali, etc. Se un dipendente stava salendo la scala aziendale, indica quanto tempo è riuscito. Tali esempi sono molto chiare e consentono a un potenziale datore di lavoro di valutare rapidamente il livello di professionalità della persona.
Cercate di non essere limitato a definizioni standard, e scegliere quelli che caratterizzano questo particolare persona. Se non hai niente da dire sul dipendente, meglio astenersi dal fare una lettera di raccomandazione. Formale raccomandazione scritta è improbabile che almeno qualche impressione sul nuovo datore di lavoro.
Scrivere sulle qualità personali del vostro personale. Queste includono non solo le qualità che sono direttamente connessi alla funzione. Menzione può essere fatta soprattutto che indirettamente caratterizzano una persona come un valido collaboratore e, infine, incide il suo lavoro.
Specificare la ragione per cui si cessa la sua collaborazione con il dipendente. Basti sarà breve, ma specifica, non vaga formulazione.
In conclusione, scrivere il vostro nome, cognome, nome, posizione. Specificare i mezzi di comunicazione con voi - il numero di telefono, indirizzo e-mail.