Un fattore importante - è la capacità di lavorare in team. Pertanto, si dovrebbe periodicamente ricordare ai dipendenti che, nonostante la professionalità e punti di forza di ciascuna di esse, ma in stretta collaborazione e si sostengono a vicenda, essi saranno in grado di ottenere i migliori risultati complessivi. Ma non è superfluo introdurre un sistema di incentivi per ciascuno dei dipendenti che promuoveranno una sana concorrenza all'interno della squadra. Inoltre, l'aumento della disabilità colpisce la gratitudine personale dal capo della società e l'attenzione ai dipendenti come individui che apprezzano e il rispetto non solo per il fatto che lavorano qui.
E, naturalmente, il capo del dipartimento stesso dovrebbe essere un esempio per i loro subordinati. Molto più facile da distribuire compiti e monitorare la loro attuazione. Ma questa è una caratteristica della psicologia umana che non gli piace che parli, così come fanno gli altri. Pertanto, la massima efficienza dei servizi sarebbe il caso se vedono quanto viene investito nel lavoro dei loro dirigenti, e prendendo l'esempio di un rapporto pure. Allo stesso tempo, in ogni caso impossibile combinare un rapporto personale con i lavoratori e per dar prova di leadership da parte di una particolare attenzione ad un singolo lavoratore. Questo può portare a gelosie e conflitti all'interno della squadra, che ha un impatto negativo sul risultato complessivo di tutto il reparto.