Processo di certificazione consiste in quattro fasi principali. Nella fase preparatoria ha emesso un ordine di tenerlo, tutti i membri del personale informano i tempi e le caratteristiche di certificazione. Profili sviluppati e razza, test. Pronti tutti gli altri documenti richiesti (job description, recensioni dei leader di certificati).
Successivo formato e approvato la composizione della Commissione di Certificazione. Come regola generale, si compone di un Presidente (HR Director), il suo vice (i responsabili delle risorse umane dell'organizzazione), consulente legale, psicologo, capi dei dipartimenti, i dipendenti sono inclusi nell'elenco dei certificati.
Commissione Milestones La certificazione è quello di valutare i singoli contributi dei dipendenti certificati di unità, completare le loro forme di certificazione, prove, ulteriore elaborazione informatica dei risultati. Oltre alla discussione e test può essere utilizzato e altri metodi di valutazione dei dipendenti: intervista (intervista), il metodo biografico, indagine sociologica, metodo di osservazione delle valutazioni di esperti, business game, un incidente critico, casi di studio, etc.. Valutare professione attestazione dipendente, prestare attenzione alla sua conformità ai requisiti di qualificazione della posizione che hanno. Determinato dalla sua partecipazione alla decisione set prima che le parti rilevanti delle attività. Prendere in considerazione la complessità e l'efficacia dei dipendenti svolto lavoro. Allo stesso tempo, tener conto delle competenze, conoscenze, abilità, capacità e altri attestazione di qualità, che causano i risultati finali delle sue operazioni.
Nella fase finale, la certificazione. Secondo i suoi risultati Examination Board decide se il dipendente sfollati palo. Deciso individualmente sulla promozione dei dipendenti della direzione dei loro studi, la futura crescita di carriera, in movimento o licenziare impiegati decertified. Comitato attestazione può formulare raccomandazioni sul miglioramento dei certificati e raccomandare incoraggiare alcuni dipendenti per i successi ottenuti nel lavoro.