Ma questo non significa che tutto il lavoro che deve portare te stesso che non sia necessario. Fidatevi del vostro dipendenti e dare a tutti la possibilità di esprimersi e di auto-realizzazione. Non si può sapere come ciascun fondo, perché l'unità può funzionare specialisti di diverse specialità. Abbastanza per avere un'idea generale del loro lavoro, per monitorare i risultati. Questa fiducia sarà un incentivo per i dipendenti, che cercheranno di giustificarlo.
Cercate di non abusare termini tecnici sconosciuti, dando istruzioni ai suoi subordinati di non ridicolo. Non esitate a chiarire i termini. Qualcosa non sa - non vergognarsi, vergognarsi non vogliono sapere. Se sei bigotta, l'autorità non aggiungerà.
Sempre una di quelle persone che si trovano nella vostra presentazione, rispettoso e cordiale, come si è inizialmente in svantaggio, e la tua maleducazione non possono rispondere maleducazione. Vi troverete in una situazione imbarazzante, se il tuo grido collega tranquillamente vi chiedo di abbassare la voce, a cui ha diritto. Ti aspetto ridicolo e stupido.
Dipende da voi la situazione nel team. Tutti i membri devono godere dello stesso rispetto, e la posizione deve risultare soltanto nella misura in buona fede e l'atteggiamento responsabile nei confronti del lavoro di ciascun dipendente. Nessun preferiti e cuffie non dovrebbero essere nella squadra, che non è pettegolezzo febbricitante e intrighi. Non incoraggiare sicofanti e fermare tutte le lodi nel suo discorso. Lodate il dipendente, in presenza dei suoi colleghi, sgridare - alone.
Sapere come controllare la domanda e rigorosamente chiedere dai loro subordinati, come lo svolgimento dei suoi compiti e le esigenze dei regolamenti interni. Sii equa nella distribuzione di ricompense materiali, e sarà una buona motivazione per ciascuno di essi.