Il compito principale della testa - per imparare a motivare i subordinati di svolgere un lavoro di qualità. Non tutti lavoreranno solo per soldi. Per molti dipendenti la motivazione è diversa.
Questo può essere un desiderio di fare carriera e di relazioni amichevoli nella squadra, il rispetto dei colleghi e superiori, tipi intangibili di promozioni. E per ogni slave di scegliere la loro motivazione a farlo funzionare in modo più produttivo possibile.
Se il gestore si avvicina a ciascun dipendente sarà in grado di scoprire i loro interessi, il team di gestione sarà facile. Non è necessario motivare il tutto a soli premi e penalità. Anche se il metodo di carota e bastone è efficace la ricchezza da sola non sarà in grado di mettersi al lavoro di tutta la squadra.
Manager competenti devono anche mettere di fronte subordinati compiti. Essi dovrebbero essere non solo vicina e chiara, ma anche ragionevole. Dopo tutto, se la gente fare il lavoro che in realtà nessuno ha bisogno, qualcosa nei suoi occhi l'autorità dei superiori può vacillare.
Preparare un piano di lavoro, che è in realtà l'organizzazione necessaria, spiegare ogni slave il suo compito e gradualmente il controllo della loro attuazione. Non si può nemmeno guidare dettagli e curiosità. Un buon leader sa sempre in quale fase è il lavoro e occupato dei suoi subordinati.
Per condurre con successo necessariamente capire tutte le sottigliezze e le sfumature del lavoro. Le autorità devono capire che e perché fanno subordinati. Se i dipendenti capiscono quello che qualcosa incompetente, che potrebbe compromettere seriamente la vostra credibilità.
Ed essere sicuri di essere fedeli a ogni persona, anche se non è la causa del gradimento. Un buon leader si applica anche a tutti i membri del team. Se si può imparare tutte queste sottigliezze, si finirà per diventare un buon leader.