E 'utile a voi, e la conoscenza di base della psicologia, psicopatico suoi dipendenti. Conoscendo bene tutti i processi, si sarà in grado di competenza e correttamente metterli in posti di lavoro in base alle esperienze, competenze e tratti caratteriali. Sulla base di questo, è anche possibile creare tali gruppi di lavoro, in cui ogni completerà il suo collega e in grado di auto-realizzazione, facendo esattamente la cosa che è ottimale per lui.
Sviluppato per ogni mansionari sul posto di lavoro al fine di evitare differenze nella collettiva e continua chiarire chi è responsabile di cosa e chi fa che cosa. Avrete un documento normativo che regola la funzionalità di ogni che faciliterà il vostro team di gestione. I suoi ordini articolano chiaramente, ogni volta, assicurarsi che il problema è ben compreso.
Nella vostra capacità di creare e mantenere un ambiente di lavoro accogliente liscia dove ogni dipendente è consapevole dell'importanza del caso a lui affidato e rispettato tutta la squadra, a prescindere dalla posizione, qualifiche ed esperienze lavorative. Il criterio di rispetto dovrebbe essere solo l'affidabilità del dipendente, la sua integrità e la responsabilità nello svolgimento delle proprie funzioni aziendali.
Eliminare e prevenire tutte le intrighi e pettegolezzi nella sua squadra. Non incoraggiare informatori e adulatori, di fare attenzione e pensieroso decisioni di gestione. Essere equo e favorire solo chi merita davvero. Se si vuole lodare l'uomo, farlo con tutta la squadra, ma le conversazioni sgradevoli con i subordinati e li rimproveri meglio spostare il vostro ufficio per i dipendenti non diventare spettatori a queste scene.
Aderendo a questi principi di leadership, si gode lo stesso prestigio tra i loro staff che sarà lieto di venire a lavorare e di lavorare in modo produttivo e sicuro, sentendo tutto davvero unico, cordiale.