Se la squadra è già lì, allora il vostro compito più facile. Per cominciare diritti voto, trovare tutti i suoi pro e contro. E poi decidere cosa avrebbe dovuto fare. L'uomo che risolve i problemi complessi, in grado di lavorare nelle rivendicazioni reparto. E chi negozia magnificamente, dovrebbe essere impegnato in vendite aziendali.
Avanti, monitorare il lavoro di ciascun dipendente. Dovete essere sicuri che egli ha dato un cento per cento. Assicurati di ascoltare i discorsi, partecipare alle riunioni di lavoro. Devi imparare tutti gli errori di aiutarli il più rapidamente possibile per risolvere il problema.
Trovare la motivazione per ogni slave. Qualcuno più interessati al denaro, qualcuno buona parola. Beh, per qualche buon incentivo è la possibilità di fare carriera. Dovete capire che è necessario per tutti. E, su questa base, per condurli.
Assicuratevi di fare un piano di vendita. Per sviluppare, l'impresa dovrebbe ogni mese per aumentare le vendite. Installare il premio per chi aumenta le prestazioni. Ed essere sicuri di sviluppare un sistema di sanzioni per punire coloro che non lavorano.
Monitorare ogni passo dei tuoi subordinati. Hai bisogno di sapere che cosa stanno facendo ogni minuto. Il reparto non dovrebbe funzionare da sola. Non pensate che è necessario dare più libertà ai dipendenti. Comprendere tutte le sottigliezze e le sfumature. Non dimenticare di lodare e criticare per il lavoro svolto. Devi vivere la tua squadra, sa tutto di lui.
Reparto vendite deve sempre andare avanti. E 'il business legge. Chi non si sviluppa, il degradato. Essendo a lungo in una posizione stabile impossibile. Quindi cercate di caricare subordinato al progresso eterno. Se ti capita, vi sarà un leader eccellente.